Estrategia y crecimiento empresarial
Modelos de negocio, precios, posicionamiento, expansión de mercado, hojas de ruta de crecimiento y apoyo a decisiones directivas.
Estrategia que sobrevive al contacto con la operación. Trabajamos desde la economía: quién paga, por qué, cuánto cuesta atenderlo y de dónde viene el siguiente dólar de margen, y lo convertimos en una hoja de ruta que tu equipo puede ejecutar.
- Modelo de negocio y estrategia de precios
- Posicionamiento y análisis competitivo
- Planes de expansión y nuevos segmentos
- Hojas de ruta de crecimiento a 12–36 meses
- Apoyo a decisiones de dirección y consejo
De diagnosticar a escalar, con responsables y fechas.
Diagnosticar
Entender el negocio, la oportunidad, la economía, los sistemas y las restricciones.
Diseñar
Crear la estrategia, las prioridades, el modelo operativo y el plan de implementación.
Construir
Desarrollar los flujos, activos, sistemas, herramientas y la estructura de aliados necesaria.
Lanzar
Poner el plan en operación con coordinación y apoyo en la implementación.
Escalar
Medir resultados, mejorar el sistema e identificar la siguiente palanca de crecimiento o eficiencia.
Haz los números primero.
Tus resultados pueden pasar directo a tu solicitud, para que la primera conversación empiece donde estás.
Lanzamiento de startups y negocios
Desarrollo del concepto, investigación de mercado, plan de lanzamiento, sistemas, estrategia de proveedores y ejecución de salida al mercado.
Práctica →Marca, mercadeo y digital
Estrategia de marca, sitios web, campañas, adquisición de clientes, sistemas de contenido e infraestructura de conversión.
Práctica →Operaciones y diseño de procesos
Rediseño de flujos de trabajo, procedimientos, sistemas de CRM y recepción, reportes, coordinación de equipos, proveedores y escalamiento.
Práctica →Estés donde estés en el continuo, empieza aquí.
Cuéntanos del negocio y lo que quieres lograr. Un socio de Nexum responde en un día hábil con un camino recomendado: asesoría, lanzamiento, capital o los tres.