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Herramientas

Índice de preparación de capitalModelo de pista y consumo de cajaSimulador de tabla de capitalizaciónEstimador de rango de valuaciónConstructor de ruta de capitalAuditoría de apalancamiento con IAPreparación para capital privado y salidaRevisión de presentación para inversionistas

Prácticas

Las nueve prácticasA quién servimosEl Método Nexum

Nexum

Carreras y programa de analistasRelación con inversionistasPreguntasNosotros Hablemos
  1. Inicio
  2. Prácticas
  3. Desarrollo organizacional
07 Práctica

Desarrollo organizacional

Diseño de nuevas iniciativas, sistemas de liderazgo, alianzas, estructura interna, comunicación con grupos de interés y fortalecimiento de capacidades.

01 El enfoque

Los inversionistas respaldan equipos. Diseñamos la estructura, el ritmo de liderazgo y las alianzas que permiten a una organización asumir más, y comunicarlo con claridad a quienes necesitan creer en ella.

ResultadoUn equipo construido para la siguiente etapa.
Qué incluye
  • Diseño organizacional y claridad de roles
  • Ritmo operativo del liderazgo
  • Diseño de alianzas
  • Comunicación con consejo y grupos de interés
  • Fortalecimiento de capacidades
Hablar con un socio →
02 Cómo se ejecuta

De diagnosticar a escalar, con responsables y fechas.

01

Diagnosticar

Entender el negocio, la oportunidad, la economía, los sistemas y las restricciones.

02

Diseñar

Crear la estrategia, las prioridades, el modelo operativo y el plan de implementación.

03

Construir

Desarrollar los flujos, activos, sistemas, herramientas y la estructura de aliados necesaria.

04

Lanzar

Poner el plan en operación con coordinación y apoyo en la implementación.

05

Escalar

Medir resultados, mejorar el sistema e identificar la siguiente palanca de crecimiento o eficiencia.

Antes de hablar

Haz los números primero.

Tus resultados pueden pasar directo a tu solicitud, para que la primera conversación empiece donde estás.

01 · 4 min

Índice de preparación de capital

Dieciséis preguntas. Tu etapa en el continuo, un puntaje en cinco dimensiones y tus siguientes tres pasos.

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Abrir la herramienta
Estrategia. Crecimiento. IA. Ejecución.

Estés donde estés en el continuo, empieza aquí.

Cuéntanos del negocio y lo que quieres lograr. Un socio de Nexum responde en un día hábil con un camino recomendado: asesoría, lanzamiento, capital o los tres.